A IA está a matar os papéis tradicionais de PM, designer e engenheiro. Aqui está o que está a chegar: Sentei-me com Julie Zhuo (@joulee), ex-VP de Design de Produto no Facebook e autora best-seller do Wall Street Journal, que agora está a construir produtos de IA na Sundial. Se queres entender o futuro do trio de produtos e quais as competências que os construtores de IA precisam para sobreviver... 🎬 Assista agora: 🎧 Ou ouça: Spotify: Apple: 🏆 Agradecimentos aos nossos patrocinadores: - Mobbin: Descubra inspiração de design do mundo real - Jira Product Discovery: Construa a coisa certa, de forma fiável - Certificado de Estratégia de Produto para Líderes: Obtenha $550 de desconto - Curso de Avaliações de IA para PMs: Obtenha $800 de desconto Só aceito patrocinadores em quem confio. ✍️ As minhas principais conclusões: Esta foi uma conversa especial presencial em SF. 1. O Futuro do Trio de Produtos com IA 1a. O modelo tradicional de desenvolvimento de produtos com papéis especializados está a morrer porque a IA permite que indivíduos façam o que anteriormente exigia equipas inteiras. 1b. Pare de se ver como um papel pré-definido e comece a pensar como um construtor com forças específicas que usa para direcionar a IA de forma eficaz. 1c. Quando a IA pode produzir trabalho médio, o diferenciador torna-se saber a diferença entre um resultado excecional e um medíocre—desenvolva isso estudando obsessivamente os melhores profissionais. 2. Como a IA Muda a Liderança de Produto 2a. O verdadeiro trabalho de um gestor é obter melhores resultados de grupos usando três alavancas: Pessoas, Processo e Propósito. 2b. Os agentes de IA tornam-se parte da sua alavanca "Pessoas", o Processo torna-se crítico para direcionar a IA como gerir juniores, e o Propósito importa mais uma vez que os LLMs precisam de uma direção clara. 2c. Crie segurança psicológica enfrentando a realidade, celebrando mensageiros com más notícias e equilibrando convicção com humildade para iterar. 3. Como Liderar na Era da IA 3a. Domine os fundamentos do produto primeiro, depois torne-se um aprendiz ativo que usa pessoalmente ferramentas de IA e abrace ser um iniciante novamente. 3b. Integre a IA em todo o seu fluxo de trabalho e experimente várias ferramentas para entender as suas forças e fraquezas únicas. 3c. Aprenda com a abordagem da OpenAI: trabalhe com intensidade obsessiva em dados, mantenha uma atenção rigorosa para entender a realidade por trás das métricas e estabeleça uma linguagem analítica compartilhada entre as equipas. 📌 Quer 9 visuais a explicar isto? Envie-me DM com visuais + DM-me. Reposte para ficar à frente na fila. Como é que a IA está a mudar a liderança de produto para si?