Pivot adalah hal yang baik. banyak perusahaan rintisan ikonik mencapai kesuksesan melalui pivot (Deel, Scale AI, Slack, Twitter, dll), namun seringkali menjadi salah satu hal tersulit bagi pendiri pemula untuk bekerja melalui Kita sering melihat para pendiri mendapatkan "visi terowongan" pada ide produk yang mereka cintai - meskipun produk tersebut tidak beresonansi dengan pelanggan, atau pasar telah berkembang melampaui produk itu. Kenyataannya adalah bahwa jika produk Anda memiliki retensi satu digit atau Anda berjuang untuk membuat mitra desain membayar setelah berbulan-bulan POC gratis, kemungkinan besar tidak akan berhasil - setidaknya tidak tanpa poros atau evolusi besar Kunci dengan pivot adalah tidak menganggapnya sebagai awal yang dingin - melainkan Anda mengambil serangkaian pembelajaran yang Anda miliki dari ide pertama Anda dan merangkainya menjadi ide-ide yang berdekatan. Ide #2 (atau 3) sering kali dikirim dan terobosan lebih cepat karena Anda menggabungkan aset dan pembelajaran Contoh favorit: @deel awalnya dimulai sebagai platform pembayaran kripto untuk pembuat konten. Meskipun fitur kripto tidak berhasil, mereka memperoleh wawasan utama bahwa menyiapkan dan membayar kontraktor adalah mimpi buruk, terutama jika mereka global / jarak jauh. Mereka beralih untuk memecahkan masalah itu, akhirnya berkembang untuk bekerja dengan semua kontraktor jarak jauh, bukan hanya pembuat konten demikian pula, pikirkan pivot sebagai serangkaian tangga yang Anda naiki - setiap anak tangga dibangun di atas yang terakhir, sampai Anda sampai di PMF. Dengan menganggap pivot sebagai langkah peracikan daripada menjadi 0-1, itu menurunkan standar mental untuk melakukannya dan membantu membingkai sebagai evolusi produk sehat alami