Коли ми запустили Game7, у нас була місія: допомогти Web3-іграм досягти успіху, фактично прислухаючись до розробників. Ми не хотіли просто використовувати підхід «побудуй і вони прийдуть»: ми хотіли вирішити реальні проблеми, з якими розробники стикаються щодня. Ми створили інструменти, в які повірили: Summon для залучення та утримання користувачів, World Builder для розробки ігор Web3, а також ми запустили Hyperplay для кращого розповсюдження. Ми опублікували неупереджене дослідження, яке допоможе галузі приймати кращі рішення. Але, на цьому шляху, ми допустили помилки: 1️⃣ Ми перестаралися, переконавшись, що індустрії потрібна повноцінна ігрова екосистема. Ми вважали, що більше ініціатив означає більший вплив. Ми помилялися. Ми занадто розпорошилися і втратили фокус. 2️⃣ Наша спільнота стала неузгодженою в міру того, як ми масштабувалися. Спочатку всі поділяли наше бачення. Але зростання приваблювало різних людей з різною мотивацією, створюючи розрив між нашими цілями та нашими членами. 3️⃣ Ми занадто сильно розраховували на успіх третіх сторін. Наша продукція потребувала успішних ігор, щоб процвітати, пов'язуючи нашу долю з їхньою. Ми не контролювали власну долю і не змогли на ранніх стадіях перейти до стратегії отримання доходів першою стороною. 4️⃣ Ми неправильно розрахували терміни. Після 5 років у Web3-іграх ми все ще рано. Ми недооцінили, скільки часу займе реальне впровадження, що було згубним для всього, що ми будували. Багато хто з вас розчарований ціною $G 7, як і ми. Багато хто з нашої основної команди витратив 4+ роки та тисячі годин на створення, лише щоб спостерігати, як більша частина початкового аірдропу спільноти була продана в перший день. Ціна виявилася значно нижчою за очікування. Але ми також зробили деякі речі правильно: ми фінансували людей та ідеї, які заслуговували на шанс. Ми створювали продукти, які масштабувалися до сотень тисяч користувачів. Ми створили робоче місце, де люди хотіли залишатися (відтік <1% за 4 роки). Ми зробили великий крок вперед і вважаємо, що зіграли свою роль у просуванні галузі вперед, навіть якщо це займе більше часу або не матиме такого великого початкового впливу, як ми сподівалися. І найголовніше, що ми зберегли злітно-посадкову смугу і зробили важкий вибір досить рано, щоб дати нам роки, а не місяці, щоб зрозуміти, що буде далі. Сьогодні ми ставимо Game7 у тому вигляді, в якому ви її знаєте, на паузу. Ми скоротили рівень спалювання до мінімуму, керівництво пішло на значне скорочення зарплат, і нам довелося розлучитися з багатьма неординарними людьми, яких ми б рекомендували будь-якій команді в цій сфері. Крім того, ми припиняємо використання G7 Network, доки не знайдемо правильний варіант використання. Незабаром буде опубліковано більше інформації про те, як буде виглядати міграція ланцюга, і у вас буде багато повідомлень, щоб видалити всі активи, які все ще є в мережі G7. Усі засновники та фонд продовжують розблокування токенів на 12 місяців. Ми не продали жодного токена і не продамо цього принаймні протягом наступного року. Щодо подальших кроків: ми досліджуємо. Нашим пріоритетом є побудова прибуткового бізнесу з відповідністю продукту ринку. Ми все ще віримо у відкриту економіку, цифровий суверенітет та ігри як місця для спільноти. Поки що ми будемо з головою вниз, з'ясовуючи, що буде далі, і це займе час. Щоб Game7 була успішною, її, швидше за все, доведеться перебудувати з нуля. Дякуємо, що вірите в нас.