Khi chúng tôi bắt đầu Game7, chúng tôi có một sứ mệnh: giúp trò chơi Web3 thành công bằng cách thực sự lắng nghe các nhà phát triển. Chúng tôi không muốn chỉ áp dụng cách tiếp cận "xây dựng nó và họ sẽ đến": chúng tôi muốn giải quyết những vấn đề thực sự mà các nhà phát triển phải đối mặt hàng ngày. Chúng tôi đã xây dựng những công cụ mà chúng tôi tin tưởng: Summon cho việc thu hút và giữ chân người dùng, World Builder cho công cụ phát triển trò chơi Web3 và chúng tôi đã ươm tạo Hyperplay để phân phối tốt hơn. Chúng tôi đã công bố nghiên cứu không thiên lệch để giúp ngành công nghiệp đưa ra quyết định tốt hơn. Nhưng, trong quá trình đó, chúng tôi đã mắc sai lầm: 1️⃣ Chúng tôi đã vượt quá khả năng, tin rằng ngành công nghiệp cần một hệ sinh thái trò chơi hoàn chỉnh. Chúng tôi tin rằng nhiều sáng kiến có nghĩa là nhiều tác động hơn. Chúng tôi đã sai. Chúng tôi đã phân tán quá nhiều và mất tập trung. 2️⃣ Cộng đồng của chúng tôi đã trở nên không đồng nhất khi chúng tôi mở rộng. Ngay từ đầu, mọi người đều chia sẻ tầm nhìn của chúng tôi. Nhưng sự phát triển đã thu hút những người khác nhau với động lực khác nhau, tạo ra sự ngắt kết nối giữa các mục tiêu của chúng tôi và các thành viên. 3️⃣ Chúng tôi đã quá phụ thuộc vào sự thành công của bên thứ ba. Các sản phẩm của chúng tôi cần những trò chơi thành công để phát triển, buộc số phận của chúng tôi gắn liền với họ. Chúng tôi không kiểm soát được số phận của chính mình và đã không chuyển hướng sang chiến lược tạo doanh thu từ bên thứ nhất sớm. 4️⃣ Chúng tôi đã tính toán sai thời gian. Sau 5 năm trong trò chơi Web3, chúng tôi vẫn còn sớm. Chúng tôi đã đánh giá thấp thời gian mà việc áp dụng thực sự sẽ mất, điều này đã gây hại cho mọi thứ mà chúng tôi đã xây dựng. Nhiều bạn đang thất vọng với giá $G7, và chúng tôi cũng vậy. Nhiều người trong đội ngũ cốt lõi của chúng tôi đã dành hơn 4 năm và hàng ngàn giờ để xây dựng, chỉ để chứng kiến phần lớn airdrop cộng đồng ban đầu bị bán trong ngày đầu tiên. Giá đã giảm xuống dưới mức kỳ vọng. Nhưng chúng tôi cũng đã làm đúng một số điều: Chúng tôi đã tài trợ cho những người và ý tưởng xứng đáng có cơ hội. Chúng tôi đã xây dựng các sản phẩm có thể mở rộng đến hàng trăm ngàn người dùng. Chúng tôi đã tạo ra một nơi làm việc mà mọi người muốn ở lại (<1% tỷ lệ nghỉ việc trong 4 năm). Chúng tôi đã mạo hiểm lớn và tin rằng chúng tôi đã đóng vai trò trong việc thúc đẩy ngành công nghiệp tiến lên, ngay cả khi điều đó mất nhiều thời gian hơn hoặc không có tác động ban đầu lớn như chúng tôi đã hy vọng. Và quan trọng nhất, chúng tôi đã bảo tồn quỹ, và đưa ra những lựa chọn khó khăn đủ sớm để cho chúng tôi nhiều năm, không phải nhiều tháng, để tìm ra điều gì tiếp theo. Hôm nay, chúng tôi đang tạm dừng Game7 như bạn đã biết. Chúng tôi đã cắt giảm tỷ lệ tiêu thụ đến mức tối thiểu, ban lãnh đạo đã giảm lương đáng kể, và chúng tôi đã phải chia tay với nhiều người xuất sắc mà chúng tôi sẽ giới thiệu cho bất kỳ đội nào trong lĩnh vực này. Ngoài ra, chúng tôi đang ngừng hoạt động G7 Network cho đến khi tìm được trường hợp sử dụng phù hợp. Sẽ có thêm thông tin được đăng tải sớm về cách di chuyển chuỗi sẽ diễn ra và tất cả các bạn sẽ có đủ thời gian để chuyển bất kỳ tài sản nào vẫn trên G7 Network. Tất cả các nhà sáng lập và quỹ đang gia hạn mở khóa token thêm 12 tháng. Chúng tôi chưa bán một token nào và sẽ không làm vậy ít nhất trong năm tới. Về các bước tiếp theo: chúng tôi đang khám phá. Ưu tiên của chúng tôi là xây dựng một doanh nghiệp tạo doanh thu với sự phù hợp giữa sản phẩm và thị trường. Chúng tôi vẫn tin vào các nền kinh tế mở, chủ quyền kỹ thuật số, và trò chơi như những nơi cho cộng đồng. Hiện tại, chúng tôi sẽ tập trung tìm ra điều gì tiếp theo và điều này sẽ mất thời gian. Để Game7 thành công, có lẽ nó sẽ cần phải được xây dựng lại từ đầu.