最新的 @TaxFoundation 报告发布了 2026 年的州税竞争力。华盛顿州和加利福尼亚州的表现糟糕，且年年恶化，同时仍在提出更多的建议。 在其他新闻中，这就是我周四早上从西雅图市中心的车道驶出时看到的景象。 1/2

这些州显然处于一种状态，当前的领导者认为他们正在为纳税人提供更高的生活质量，同时也相信他们的政策是导致州内商业成功的原因。他们生活在一个无法理解州成功来源的世界里。成功并不是来自当前的税收政策，而是来自旧的政策。 考虑到过去20年每年平均雇佣150名大学毕业生到微软——大约3,000人——没有州所得税和相对较低的税负始终是我使用的卖点，即使20岁的年轻人并不完全理解（我从马萨诸塞州搬来，确实理解）。我与之交谈的父母（这很常见）总是理解，因为我们许多雇员来自纽约、加利福尼亚、马萨诸塞州、加拿大等地。 具有讽刺意味的是，州在公民的多数投票反对下通过了资本利得所得税，明知许多吸引人们到州的工作是基于股权的基础薪酬——实际上是在对那些搬到州的人征税。价值主张并不存在。更糟的是，税收结构驱动了股权的收购和出售，而不是持有，这正好与基于股票的薪酬对新雇员的高度吸引力相反。华盛顿州正在全面破坏价值。