O mais recente relatório da @TaxFoundation sobre a competitividade fiscal dos estados de 2026 foi publicado. WA e CA estão péssimos e a piorar ano após ano, enquanto continuam a propor mais. Em outras notícias, foi isso que me recebeu na manhã de quinta-feira ao sair da nossa garagem no centro de Seattle. 1/2

2/2 Estes estados estão claramente em um modo onde os líderes atuais pensam que estão proporcionando uma qualidade de vida mais alta para os contribuintes, enquanto também acreditam que suas políticas são o que *causou* o sucesso empresarial no estado. Eles vivem em um mundo que não entende de onde veio o sucesso do estado. Não foi a política fiscal atual, mas as antigas. Pensando em 20 anos de contratação de graduados universitários para a Microsoft—média de 150/ano durante 20 anos, ~3.000—a falta de imposto de renda estadual e a carga tributária relativamente baixa sempre foram pontos de venda que usei, mesmo que um jovem de 20 anos não compreendesse totalmente (eu me mudei de Mass. e definitivamente entendi). Os pais com quem conversei (isso era comum) sempre entendiam, já que muitos de nossos contratados vinham de NY, CA, MA, Canadá, etc. Ironia do destino, o estado aprovou—contra a maioria dos votos dos cidadãos—um imposto sobre ganhos de capital, sabendo que muitos dos empregos que atraem pessoas para o estado baseiam a compensação em ações—literalmente taxando as pessoas que se mudam para o estado. A proposta de valor não está lá. Pior, a estrutura tributária incentiva a aquisição e venda de ações em vez de mantê-las, o que é exatamente o oposto do que torna a compensação baseada em ações altamente atraente para novos contratados. WA está destruindo valor em todos os aspectos.