I fjor var AI en produktivitetsøkning på 10-15 %. I år er det 30-50 %. @sarahdingwang deler hva CTO-er sier i felten. Ett team rapporterer til og med 10x produktivitet, med 90 % av koden AI-generert. Slik ser ekte avkastning ut.

Dette er veldig sant. AI-integrasjon er både vanskelig og nødvendig for bedrifter. Og AI-innfødte junioransatte kan drive denne adopsjonen. Tidligere i år forklarte @levie med @martin_casado på a16z-podcasten hvordan AI-flyt er en av de kraftigste ferdighetene en nyutdannet kan ha. Den virkelige verdien kommer fra å vite hvordan man får AI til å fungere i en organisasjon. De fleste selskaper, både store og små, er trege med å ta i bruk ny teknologi. De trenger folk som kan forklare hva AI kan gjøre, vise dem hvordan de skal bruke det og hjelpe dem med å bevege seg raskere. Hvis du er flytende i AI, kan du være den personen. Du kan gå inn i et selskap, oppdage områdene der AI kan spare tid eller skape nye muligheter, og få det til. Det er en kile inn i din første jobb og en måte å skille seg ut fra alle andre.

Innspilt live fra a16zs årlige LP Summit, @martin_casado, @sarahdingwang og @eriktorenberg om AI-vekst, fragmentering og neste bølge. (0:49) AI-landskapet: Vekst og fragmentering (2:36) Grunnmodeller vs. apper: Hvem vinner? (7:52) Fremveksten av AI-innfødte selskaper (10:23) Forsvarlighet og vollgraver i kunstig intelligens (12:51) Casestudie: Markør og håndgripelig avkastning (16:10) Prosumer til bedrift: Markedsutvikling (18:03) Vinnere, utslettelser og investeringsleksjoner (19:51) Kinas innvirkning og åpen kildekode (20:52) Hva du skal se etter i AI-investeringer (21:58) Krydrede opptak og avsluttende tanker

.@martin_casado sier at det ikke er noen nye vollgraver innen AI. Selskapene som holder ut vil fortsatt trenge å bygge dypt inn i arbeidsflyter, skape nettverkseffekter og bygge varige merkevarer. Vollgravene endret seg ikke, bare teknologien.

Tilstanden til AI i 2025: - Selskapene er større og vokser raskere enn forventet - Verdi vises på tvers av modeller, infrastruktur og apper - Paradoks: mer skapelse på kortere tid, flere utslettelser også - Det er ikke noe enkelt AI-marked. Hvert underområde trenger sin egen strategi @sarahdingwang og @martin_casado forklarer:

.@bhorowitz er tre grunner til at administrerende direktør må si det som det er:

På dagens internett forblir alt du tjener låst inne på hver plattform. @cdixon på @cowenconvos sier at blokkjeder endrer det ved å gi brukerne en vedvarende digital beholdning du kan bære over nettet. "Hvis blokkjeder er vellykkede, vil denne epoken handle om eierskap, digitalt eierskap."

Blockchain er mer enn digitale penger. Det er en ny arkitektur for internett, bygget for å holde verdi og kontroll med fellesskapet. @cdixon på @cowenconvos sier at den kan slå sammen de samfunnsmessige fordelene med tidlige internettprotokoller med omfanget av dagens største plattformer. "Blokkjedenettverk gjort riktig kan ideelt sett være det beste fra begge verdener."

Ikke fortsett å klatre den samme bakken hvis du ikke engang vil ha det som er på toppen. @cdixon essay fra 2009 "Climbing the wrong hill":

Det har vært åpen sesong med kritikk av AI-appmarginer Fiksering på marginer... og ignorerer et selskaps verdi for kundene, bevaring og enkel anskaffelse bommer fullstendig på målet @martin_casado og jeg tar for meg hva kritikere tar feil + hva som virkelig betyr noe👇