أستثمر في الفرق ، وليس البروتوكولات عندما أقرر الشراكات. تتغير أكوام التكنولوجيا. نماذج الأعمال محورية. تتغير ظروف السوق. الثابت الوحيد هو ما إذا كنت تثق في الأشخاص الذين يتخذون القرارات. هل أعتقد أن هذا الشخص يمكنه التغلب على عدم اليقين؟ هل أريدهم إلى جانبي عندما تصبح الأمور صعبة؟ هل سأعطيهم المال على أساس لا شيء سوى سجلهم؟ هذا هو قرار الاستثمار الفعلي. كل شيء آخر ، الرموز المميزة ، وخرائط الطريق ، والتحليل التنافسي ، هو مجرد العناية الواجبة حول ما إذا كان بإمكانهم التنفيذ. غالبا ما تتحول أفضل البروتوكولات بالكامل عن رؤيتها الأصلية. الفرق التي تنجح هي التي تتكيف بشكل أسرع من تغيرات السوق. أنت لا تشتري التعرض لمنتج معين. أنت تشتري مقعدا على الطاولة مع أشخاص تعتقد أنهم سيفوزون بغض النظر عما يفعلونه.