Invierto en equipos, no en protocolos cuando decido sobre asociaciones. Las pilas tecnológicas cambian. Los modelos de negocio pivotan. Las condiciones del mercado se desplazan. La única constante es si confías en las personas que toman decisiones. ¿Creo que esta persona puede navegar la incertidumbre? ¿Quiero que estén de mi lado cuando las cosas se pongan difíciles? ¿Les daría dinero basándome solo en su historial? Esa es la verdadera decisión de inversión. Todo lo demás, la tokenómica, las hojas de ruta, el análisis competitivo, es solo la debida diligencia sobre si pueden ejecutar. Los mejores protocolos a menudo pivotan completamente de su visión original. Los equipos que tienen éxito son los que se adaptan más rápido que los cambios del mercado. No estás comprando exposición a un producto específico. Estás comprando un asiento en la mesa con personas que crees que ganarán independientemente de lo que hagan.