Investo in team, non in protocolli quando decido sulle partnership. Le stack tecnologiche cambiano. I modelli di business si evolvono. Le condizioni di mercato si spostano. L'unica costante è se ti fidi delle persone che prendono decisioni. Credo che questa persona possa navigare nell'incertezza? Voglio che sia dalla mia parte quando le cose si fanno difficili? Gli darei dei soldi basandomi solo sul loro curriculum? Questa è la vera decisione di investimento. Tutto il resto, la tokenomics, le roadmap, l'analisi competitiva, è solo una due diligence su se possono eseguire. I migliori protocolli spesso si allontanano completamente dalla loro visione originale. I team che hanno successo sono quelli che si adattano più rapidamente ai cambiamenti del mercato. Non stai comprando esposizione a un prodotto specifico. Stai comprando un posto al tavolo con persone che pensi vinceranno indipendentemente da ciò che fanno.