Invierto en equipos, no en protocolos cuando decido sobre asociaciones. Las pilas tecnológicas cambian. Los modelos de negocio pivotan. Las condiciones del mercado cambian. La única constante es si confías en las personas que toman decisiones. ¿Creo que esta persona puede navegar por la incertidumbre? ¿Los quiero de mi lado cuando las cosas se ponen difíciles? ¿Les daría dinero basándome en nada más que su historial? Esa es la decisión de inversión real. Todo lo demás, la tokenómica, las hojas de ruta, el análisis competitivo, es solo la debida diligencia sobre si pueden ejecutarse. Los mejores protocolos a menudo giran completamente desde su visión original. Los equipos que tienen éxito son los que se adaptan más rápido de lo que cambia el mercado. No está comprando exposición a un producto específico. Estás comprando un asiento en la mesa con personas que crees que ganarán independientemente de lo que hagan.