Panostan tiimeihin, en protokolliin, kun päätän kumppanuuksista. Teknologiapinot muuttuvat. Liiketoimintamallit muuttuvat. Markkinaolosuhteet muuttuvat. Yksi vakio on se, luotatko päätöksiä tekeviin ihmisiin. Uskonko, että tämä henkilö pystyy navigoimaan epävarmuudessa? Haluanko heidät puolelleni, kun asiat muuttuvat vaikeiksi? Antaisinko heille rahaa pelkän heidän saavutuksensa perusteella? Se on varsinainen sijoituspäätös. Kaikki muu, tokenomiikka, etenemissuunnitelmat, kilpailuanalyysi, on vain due diligence siitä, voidaanko ne toteuttaa. Parhaat protokollat poikkeavat usein kokonaan alkuperäisestä visiostaan. Menestyvät joukkueet, jotka sopeutuvat nopeammin kuin markkinat muuttuvat. Et osta altistumista tietylle tuotteelle. Ostat paikan pöydässä sellaisten ihmisten kanssa, joiden uskot voittavan riippumatta siitä, mitä he tekevät.