Někteří projektoví manažeři jsou špatní v najímání analytiků a budování týmu. Někdy se jedná o nepříznivý výběr, ale častěji upřednostňují nesprávné atributy. Zajímavé je to překrývání. Projektoví manemové, kteří špatně posuzují lidi interně, jsou často titíž, kteří špatně posuzují manažerské týmy externě. Hodnocení charakteru, motivací a úsudku je přenosná dovednost nebo přenosná slepá skvrna. V podstatě "špatný vkus", opak toho, čemu Jim Simons připisoval svůj úspěch.