Algunos PM son malos para contratar analistas y formar un equipo. A veces es una selección adversa, pero más a menudo priorizan los atributos equivocados. Lo interesante es la superposición. Los PM que juzgan mal a las personas internamente son a menudo los mismos que juzgan mal a los equipos de gestión externamente. Evaluar el carácter, los incentivos y el juicio es una habilidad transferible o un punto ciego transferible. Básicamente "mal gusto", lo contrario de lo que Jim Simons atribuyó su éxito.