Mark Zuckerberg insinöörien tärkeydestä, jos rakennat teknologiayritystä "Emme koskaan ajatelleet itseämme verkkosivustona tai sosiaalisena verkostona tai mitään sellaista." Mark uskoo, että monet yritykset määrittelevät itsensä liian kapea-alaisesti: "Se on yksi niistä asioista, joita havaitsin heti, kun tulin [Pii]laaksoon. Kaikki nämä yritykset, jotka kutsuivat itseään teknologiayrityksiksi, eivät oikeastaan olleet sellaisia. Toimitusjohtaja ei ollut tekninen. Hallituksessa ei ollut ketään teknistä... Ja se on kuin okei, jos se on sinun tiimisi, et ole teknologiayritys." Hän uskoo, että tasapaino on olemassa: "Et halua kaikkien olevan insinöörejä, koska on myös muita asioita, joilla on merkitystä. Mutta jos sinulla ei ole tarpeeksi suurta osuutta yrityksestä insinööreinä, et ole teknologiayritys." Tämä on järkevää, kun tarkastelet sitä Markin Meta-strategian kontekstissa: "Määrittelen strategiamme seuraavasti: Jos pystymme oppimaan nopeammin kuin kaikki muut yritykset, voitamme. Aiomme rakentaa paremman tuotteen kuin kaikki muut, koska saamme sen ulos ensin, meillä on hyvä palautesilmukka ja opimme, mistä ihmiset pitävät paremmin kuin muut ihmiset." Hän toteaa lopuksi: "Luulen, että se on pohjimmiltaan kaava. Ole teknologiayritys. Rakenna hyvä perusta. Opi siitä, mihin muut ihmiset maailmassa keskittyvät. Ja iteroi niin nopeasti kuin pystyt." Videon lähde: @AcquiredFM (2024)