Mark Zuckerberg sobre a importância dos engenheiros se você está construindo uma empresa de tecnologia "Nunca pensamos em nós mesmos como um site ou uma rede social ou algo assim." Mark acredita que muitas empresas se definem de forma muito restrita: "É uma das coisas que observei assim que cheguei ao [Silicon] Valley. Todas essas empresas que se chamavam de empresas de tecnologia não estavam realmente configuradas dessa forma. O CEO não era técnico. O conselho de administração não tinha ninguém técnico... E é como, tudo bem, se essa é a sua equipe, então você não é uma empresa de tecnologia." Ele acredita que há um equilíbrio: "Você não quer que todos sejam engenheiros porque há outras coisas que também importam. Mas se você não tiver uma participação alta o suficiente da empresa como engenheiros, então você não é uma empresa de tecnologia." Isso faz sentido quando você vê no contexto da estratégia de Mark para a Meta: "Eu defino nossa estratégia como: Se conseguirmos aprender mais rápido do que todas as outras empresas, vamos vencer. Vamos construir um produto melhor do que todos os outros porque vamos lançá-lo primeiro, teremos um bom ciclo de feedback e vamos aprender o que as pessoas gostam melhor do que outras pessoas." Ele conclui: "Acho que essa é basicamente a fórmula. Seja uma empresa de tecnologia. Construa uma boa base. Aprenda com o que outras pessoas estão focadas no mundo. E itere o mais rápido que puder." Fonte do vídeo: @AcquiredFM (2024)