Mark Zuckerberg sobre a importância dos engenheiros se você está construindo uma empresa de tecnologia "Nunca pensamos em nós mesmos como um site ou uma rede social ou algo assim." Mark acredita que muitas empresas se definem de forma muito restrita: "É uma das coisas que observei assim que vim para o Vale [do Silício]. Todas essas empresas que se autodenominavam empresas de tecnologia não foram realmente criadas dessa maneira. O CEO não era técnico. O conselho de administração não tinha ninguém técnico nisso ... E está tudo bem, se essa é a sua equipe, então você não é uma empresa de tecnologia." Ele acredita que há um equilíbrio: "Você não quer que todos sejam engenheiros porque há outras coisas que também importam. Mas se você não tem uma participação alta o suficiente na empresa como engenheiros, então você não é uma empresa de tecnologia." Isso faz sentido quando você o vê no contexto da estratégia de Mark para a Meta: "Eu defino nossa estratégia como: se pudermos aprender mais rápido do que qualquer outra empresa, vamos vencer. Vamos construir um produto melhor do que todos os outros porque vamos lançá-lo primeiro, teremos um bom ciclo de feedback e aprenderemos o que as pessoas gostam mais do que as outras. Ele conclui: "Acho que essa é basicamente a fórmula. Seja uma empresa de tecnologia. Construa uma boa base. Aprenda com o que as outras pessoas estão focadas no mundo. E itere o mais rápido possível." Fonte do vídeo: @AcquiredFM (2024)