私は今でもTerraformで多くのスクリーニング採用電話を受けていますが、そうでない電話はチームリーダーが受けます。 私は何十人もの技術系採用担当者にインタビューしてきましたが、彼らが機械の楽しさをリフできないのであれば、私の会社の外向きの一員になることはできません。ドライバーのどちらの端を握ればよいかを教えてくれない人もいました - 危険信号! 無知な採用担当者によって、どれだけの超有能なエンジニアが遠ざかっているかはわかりません。それは会社が気にしていないことを示しているだけです。採用を正しく行うのはそれほど難しいことではありません。 私にとって、何千ものコールを行うことで、はるかに信頼性の高い BS センサーが完成し、特に簡単な勝利を期待しているかもしれないが、最近ツールを持っていないかもしれない、より経験豊富で明瞭な候補者に対して、技術的な詳細を掘り下げるためのトリックの矢筒が組み合わされました。専門家に具体的なクイズを出すのは気まずいと感じるかもしれませんが、優秀な候補者は自分の執着について説明を求められることに興奮し、私は多くのことを学ぶことができます。 これには、特に新興企業、特にハードウェアにおいて、多くのアルファがあります。人材市場は非常に非効率的です。良好な連携を達成するには、双方に不当な量の努力が必要であり、ほとんどの現職者は単にそれほど一生懸命努力する気がありません。そのため、創業者は周囲にリングを運営することができます。