Eu ainda atendo muitas das chamadas de recrutamento de triagem no Terraform, e aquelas que não faço são atendidas pelos líderes da equipe. Entrevistei dezenas de recrutadores supostamente técnicos, mas se eles não podem aproveitar a alegria das máquinas, não podem ser uma parte externa da minha empresa. Alguns não sabiam me dizer qual ponta de uma chave de fenda segurar - bandeira vermelha! Eu não posso te dizer quantos engenheiros super talentosos são desligados por recrutadores sem noção. Isso só mostra que a empresa não se importa. Não é tão difícil acertar o recrutamento. Para mim, fazer milhares de chamadas se transformou em um sensor BS muito mais confiável e uma aljava de truques para detalhar as especificidades técnicas, especialmente com candidatos mais experientes e articulados que podem esperar uma vitória fácil, mas talvez não tenham segurado ferramentas recentemente. Pode parecer estranho questionar especialistas sobre detalhes, mas grandes candidatos ficam entusiasmados ao serem solicitados a explicar suas obsessões, e eu aprendo muito. Há muito alfa nisso, principalmente para start-ups, principalmente em hardware. O mercado de talentos é extremamente ineficiente. Requer quantidades irracionais de esforço de ambos os lados para alcançar um bom alinhamento - e a maioria dos titulares simplesmente não está disposta a se esforçar tanto. Assim, os fundadores podem correr anéis em torno deles.