Încă preiau multe dintre apelurile de recrutare de la Terraform, iar cele pe care nu le iau sunt luate de liderii echipei. Am intervievat zeci de presupuși recrutori tehnici, dar dacă nu pot profita de bucuria mașinilor, nu pot fi o parte exterioară a companiei mele. Unii nu mi-au putut spune ce capăt al unei șurubelnițe să țin - steag roșu! Nu vă pot spune câți ingineri super talentați sunt respinși de recrutori neștiutori. Arată doar că companiei nu-i pasă. Nu este atât de greu să faci recrutarea corectă. Pentru mine, efectuarea a mii de apeluri s-a transformat într-un senzor BS mult mai fiabil și o serie de trucuri pentru a aprofunda specificul tehnic, mai ales cu candidați mai experimentați și mai articulați care s-ar putea aștepta la o victorie ușoară, dar poate nu au avut unelte în ultima vreme. Poate părea ciudat să chestionezi experți despre detalii, dar candidații grozavi sunt încântați să li se ceară să-și explice obsesiile și am ocazia să învăț multe. Există o mulțime de alfa în asta, în special pentru start-up-uri, în special în hardware. Piața talentelor este extrem de ineficientă. Este nevoie de cantități nerezonabile de efort de ambele părți pentru a obține o bună aliniere - și majoritatea actualilor pur și simplu nu sunt dispuși să încerce atât de mult. Așa că fondatorii pot alerga inele în jurul lor.