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Mamoon Hamid
合作夥伴 @KleinerPerkins。@DrAaliya的合作夥伴。4 個孩子的父親。🇩🇪🇵🇰🇺🇸
運氣青睞那些有準備的頭腦。

Lenny Rachitsky6 小時前
從零到5000萬美元,僅用4個月。12個月內超過1億美元。
這就是@JoinHandshake如何發現他們坐擁AI最有價值資源的故事:2000萬學生和專家。
十年來,@GarrettLord為學生和博士建立了一個職業網絡。一個很好的生意,發展良好。然後AI來了。
去年聖誕節,Garrett意識到他擁有的50萬博士和300萬碩士的網絡正是前沿AI實驗室迫切需要的,以訓練他們的模型。
他在假期期間飛遍全國,與實驗室領導交談,並在現有公司內部啟動了一項新業務。八個月後,他們現在與所有7個主要前沿AI實驗室合作,成為矽谷歷史上增長最快的企業之一。
在我們的對話中,Garrett分享了:
🔸 Handshake是如何發現這個機會的
🔸 為什麼AI模型需要人類專家(例如,物理博士)來改進
🔸 這個“數據標註”實際上涉及什麼
🔸 實際工作的內部:生物博士在8小時內做什麼使GPT-5更聰明
🔸 在初創公司內部建立初創公司的操作手冊:分開團隊,分開辦公室,分開一切
🔸 為什麼從“通才”到“專家”數據標註的轉變創造了千載難逢的商業機會
🔸 為什麼AI不會消除入門級工作——它正在創造“鋼鐵俠套裝”,使初級員工的生產力提高10倍
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喜歡@ivanhzhao 的這個

Grit Podcast8月14日 20:30
“You’re here to find a match, not to judge.” That’s how @ivanhzhao looks at hiring.
At @NotionHQ, interviews are built to strip away the script and formality, replacing performance with honest conversation. To complete the picture, the team also leans on backchannel references for context no interview could ever provide.
Full episode linked in the comments.
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十多年前,@zoink還是布朗大學的本科生時就加入了首屆 KP 研究員班級。幾個月後,他開始建造@Figma
當我們在 2017 年領導 Figma 的 B 輪融資時,歸結為三件事:
爆炸性市場:設計正在成為每家公司的核心。對設計工具的需求和需要它們的用戶數量正在快速增長。
引人注目的產品:產品的協作性質和響應能力令人驚嘆。Figma 是從頭開始構建的,旨在支持設計師的完整工作流程。
特別創始人和強大的團隊:迪倫和埃文是特別創始人。他們有清晰的願景,並且已經建立了一支強大的領導團隊。
Dylan 不只是在考慮設計工具。他正在思考人們如何共同建造和創造。這種清晰度沒有改變。從 KP Fellow 到 IPO,我們很自豪能夠成為整個旅程的一部分。
祝賀 Dylan 和 Figma 團隊實現這一令人難以置信的里程碑。我們非常興奮。

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