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Nick Mehta
初創公司:Gainsight(出售給 Vista)、LiveOffice(出售給賽門鐵克)、Chipshot(出售零件)。板:F5 和 PubMatic。「我敢擾亂宇宙嗎?」
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Nick Mehta
15 小時前
這個迷因(SaaS已經結束!)肯定是個好點擊誘餌。但兩個極端都是錯的。SaaS並沒有結束,也沒有蓬勃發展。 過去的科技轉型告訴我們這個故事 - 從大型主機到企業軟體,再到SaaS。在每一個轉型中: 1. 客戶獲得了更多的權力(選擇、轉換、創新) 2. 舊模式的增長放緩,因為新模式吸引了新的、更小的客戶(經典的創新者困境) 3. 大型公司轉向新模式需要很長時間 4. 有些公司從未轉型(每一個航空公司或銀行交易背後都有大型主機!一些大型公司仍在使用Siebel!) 5. 因為被束縛的客戶是最有利可圖的,所以"傳統"業務變成了現金機器。Oracle加上SAP再加上Broadcom的軟體部分的價值超過幾乎所有的SaaS總和。 6. 此外,因為客戶被束縛,傳統玩家實際上可以在成為晚期採用者的情況下賺錢。SAP現在在雲端表現出色,但早期卻掙扎。 7. 對於AI來說,背景是關鍵。像Workday這樣的"傳統"SaaS供應商擁有比任何新的AI人力資源應用程序更豐富的背景。 8. 最終,這是關於消費者剩餘的問題(@aleximm和我剛剛聊過這個)。新模型將更多的權力推給客戶,聽起來很棒。但消費者剩餘往往意味著更糟糕的商業,除非你獲得壟斷權力(參見亞馬遜和谷歌)。 9. 所以SaaS並沒有死。它可能不會增長得那麼快或看起來那麼酷。但你知道長期來看,什麼比標高的估值更酷嗎?利潤!😂 感謝@dittycheria @levie,他們也有很好的相關討論。
Harry Stebbings
12月2日 00:25
SaaS 已經結束: "SaaS 應用程式是在軟體相對難以開發的時期建立的。 現在,許多這些 AI 應用程式在這些 LLM 上建立變得非常簡單。 大多數公司將開始輕鬆地構建自定義軟體。" @jonsidd 很想聽聽你們對此的看法 @destraynor @dharmesh @craigzLiszt @jasonlk @FabianHedin @spenserskates
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Nick Mehta
16 小時前
有比《Scrubs》更好的電視劇原聲帶嗎?
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Nick Mehta
17 小時前
在B2B中,你實際上是如何從客戶那裡學習的? 我經常被問到我在上一家公司(Gainsight)最大的學習是什麼。很難不感到陳腔濫調。文化!專注!策略! 但有一件事我做了1000多次,未來的任何公司我都會再做一次:
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