بعض مديري الوزراء فقراء في توظيف المحللين وبناء فريق. في بعض الأحيان يكون الاختيار السلبي ، لكن في كثير من الأحيان يعطون الأولوية للسمات الخاطئة. المثير للاهتمام هو التداخل. غالبا ما يكون رؤساء الوزراء الذين يسيئون الحكم على الأشخاص داخليا هم أنفسهم الذين يسيئون تقدير فرق الإدارة خارجيا. تقييم الشخصية والحوافز والحكم هو مهارة قابلة للتحويل أو نقطة عمياء قابلة للتحويل. في الأساس "الذوق السيئ" ، على عكس ما نسب جيم سيمونز نجاحه.