Я обнаружил, что управление людьми в фонде крайне недооценено GP и аллокаторами. Создание среды, в которой люди могут быть успешными, создание правильных стимулов и выявление / развитие / найм нужных навыков — это действительно сложно.
Fund_GM
Fund_GM23 окт. 2025 г.
Некоторые менеджеры по продукту плохо нанимают аналитиков и формируют команду. Иногда это связано с неблагоприятным отбором, но чаще они придают значение неправильным характеристикам. Интересно, что существует пересечение. Менеджеры по продукту, которые неправильно оценивают людей внутри компании, часто являются теми же, кто неправильно оценивает управленческие команды снаружи. Оценка характера, стимулов и суждений — это переносимый навык или переносимая слепота. В основном это "плохой вкус", противоположность тому, на что Джим Симонс объяснял свой успех.
Существует небольшое количество управляющих с единственным менеджером, которые являются безумными гениями, с которыми людям не нравится работать, но которые всегда показывают результаты, но таких не так много, на мой взгляд. Большинство золотых фондов имеют хороших управляющих, которые создали хорошие команды. А некоторые имеют посредственных инвесторов, которые просто собрали отличную команду.
15,97K