Aligner une équipe pour avancer dans la même direction est douloureux mais nécessaire. Il existe 4 stratégies majeures pour réduire la douleur de l'alignement. Chacune a un coût : 1. Garder les équipes petites -- cela se trade contre la capacité à aborder de plus grandes ambitions en parallèle avec plus de personnes. 2. Embaucher des penseurs similaires -- cela se trade contre la diversité de pensée et de meilleurs résultats. 3. Définir des mesures objectives de succès -- cela se trade contre la construction avec humanité et âme. 4. Maintenir un niveau élevé de communication -- cela se trade contre l'autonomisation de personnes brillantes qui, par hasard, ont du mal à parler / écrire. La plupart des entreprises utilisent une combinaison de ces stratégies dans différents contextes. Les startups ont un avantage de vitesse par rapport aux grandes entreprises en matière d'alignement principalement grâce aux points #1 et #2. Avec l'IA, le point #1 devient plus réalisable, et le point #4 devient plus facile.