让团队朝同一个方向前进既痛苦又必要。 有4种主要策略可以减少对齐的痛苦。每种策略都有其代价： 1. 保持团队小型化——这与用更多人并行处理更大雄心之间存在权衡。 2. 招聘相似思维的人——这与思想多样性和更好的结果之间存在权衡。 3. 定义成功的客观衡量标准——这与以人性和灵魂构建之间存在权衡。 4. 保持高标准的沟通——这与赋权那些恰好在交流/写作上不擅长的优秀人才之间存在权衡。 大多数公司在不同的环境中使用这些策略的组合。 初创公司在对齐方面相较于大公司具有速度优势，主要是因为第1和第2点。 随着AI的发展，第1点变得更可行，第4点变得更容易。