讓團隊朝同一個方向前進既痛苦又必要。 有4種主要策略可以減少對齊的痛苦。每種策略都有其代價： 1. 保持團隊小型化——這與用更多人並行處理更大雄心之間存在權衡。 2. 招聘相似思維的人——這與思想多樣性和更好的結果之間存在權衡。 3. 定義成功的客觀衡量標準——這與以人性和靈魂構建之間存在權衡。 4. 保持高標準的溝通——這與賦權那些恰好在交流/寫作上不擅長的優秀人才之間存在權衡。 大多數公司在不同的環境中使用這些策略的組合。 初創公司在對齊方面相較於大公司具有速度優勢，主要是因為第1和第2點。 隨著AI的發展，第1點變得更可行，第4點變得更容易。