Le bien-être des employés américains a atteint un nouveau creux en 2024 | Université Johns Hopkins Une nouvelle recherche analyse l'état de la main-d'œuvre américaine en 2024 et montre un déclin général du bien-être des employés par rapport aux années précédentes. L'analyse est une continuation de recherches antérieures basées sur une enquête annuelle aux États-Unis entre 2019 et 2023, qui a révélé que les entreprises avaient reculé sur les climats de soutien après la pandémie, entraînant des baisses du bien-être des travailleurs dans leur vie professionnelle après 2020. Le dernier ajout à cette recherche, qui examine 2 769 organisations et plus de 1,3 million de répondants à l'enquête, fournit des informations supplémentaires spécifiques au bien-être des travailleurs américains en 2024. Les dernières recherches confirment un déclin du bien-être général des employés depuis 2020. En 2024, les employés ont signalé les scores de bien-être les plus bas jamais enregistrés, contrairement à 2020, lorsque les employés avaient signalé les scores de bien-être les plus élevés. "Dans certains cas, les scores plus bas représentent une réduction de la flexibilité des employés pour des horaires flexibles ou le travail à distance," indique la dernière recherche. "Dans d'autres cas, ces scores pourraient être liés à des défis associés à des changements économiques plus importants liés à l'inflation ou aux besoins de productivité." Au cours des années précédentes, les scores de bien-être des managers et des employés étaient comparables, et pendant la pandémie, les managers et les dirigeants supérieurs ont souvent signalé des scores plus bas en raison du fardeau supplémentaire de cette période. Cependant, l'un des changements les plus notables que les données actuelles montrent est une augmentation des scores de bien-être pour les managers et les dirigeants supérieurs, tandis que le bien-être des employés et des contributeurs individuels a diminué en 2024. Rick Smith, directeur du Human Capital Development Lab à la Johns Hopkins Carey Business School et auteur de l'étude, déclare que l'augmentation des scores de bien-être pour les managers pourrait refléter le retour à des conditions d'exploitation normales depuis la pandémie, ce qui pourrait indiquer la distance entre le leadership et les travailleurs. "Ce que nous voyons, c'est un écart croissant entre la façon dont les dirigeants et leurs équipes vivent le lieu de travail," déclare Smith. "Les managers peuvent ressentir un retour à la normalité, mais cela ne signifie pas que leurs employés le ressentent. Les dirigeants doivent être prudents de ne pas supposer que leur propre bien-être reflète la main-d'œuvre plus large de leur organisation. Les données montrent un potentiel décalage, et c'est un signal d'action." Les dernières recherches continuent également de montrer des disparités persistantes en matière de bien-être à travers les démographies. Les employés féminins, afro-américains, hispaniques et plus jeunes ont tous obtenu des scores de bien-être inférieurs à ceux de leurs collègues masculins, blancs, asiatiques et plus âgés, selon les données de 2024. Une découverte intéressante est que les personnes de moins de 25 ans ont connu un déclin constant de leur bien-être au travail depuis la pandémie, une tendance cohérente avec d'autres résultats de recherche selon lesquels les jeunes travailleurs signalent des niveaux de bien-être au travail inférieurs à ceux des autres groupes d'âge. "Les disparités persistantes en matière de bien-être à travers les groupes démographiques sont préoccupantes," ajoute Smith. "Les organisations doivent reconnaître qu'une approche unique pour tous en matière de soutien aux employés n'est pas viable et examiner de près comment leurs politiques et pratiques impactent différents groupes." Les secteurs spécifiques qui ont connu des baisses notables des scores de bien-être en 2024 incluent les services professionnels, la technologie de l'information, les soins de santé et l'éducation. ...