Das Wohlbefinden amerikanischer Mitarbeiter erreichte 2024 einen neuen Tiefpunkt | Johns Hopkins Universität Neue Forschungen analysieren den Zustand der amerikanischen Arbeitskräfte im Jahr 2024 und zeigen einen allgemeinen Rückgang des Mitarbeiterwohlbefindens im Vergleich zu den Vorjahren. Die Analyse ist eine Fortsetzung früherer Forschungen, die auf einer jährlichen Umfrage in den Vereinigten Staaten zwischen 2019 und 2023 basieren, die ergab, dass Unternehmen nach der Pandemie von unterstützenden Klimata abgerückt sind, was zu einem Rückgang des Wohlbefindens der Mitarbeiter in ihrem Unternehmensleben nach 2020 führte. Die neueste Ergänzung zu dieser Forschung, die 2.769 Organisationen und mehr als 1,3 Millionen Umfrageteilnehmer untersucht, bietet zusätzliche Einblicke in das Wohlbefinden der US-Arbeiter im Jahr 2024. Die neuesten Forschungen bestätigen einen Rückgang des allgemeinen Mitarbeiterwohlbefindens seit 2020. Im Jahr 2024 berichteten die Mitarbeiter von den niedrigsten Wohlbefindenswerten, die jemals aufgezeichnet wurden, im Gegensatz zu 2020, als die Mitarbeiter die höchsten Wohlbefindenswerte angaben. „In einigen Fällen stellen die niedrigeren Werte eine Reduzierung der Flexibilität der Mitarbeiter für flexible Arbeitszeiten oder Remote-Arbeit dar“, heißt es in der neuesten Forschung. „In anderen Fällen könnten diese Werte mit Herausforderungen im Zusammenhang mit größeren wirtschaftlichen Veränderungen im Zusammenhang mit Inflation oder Produktivitätsbedürfnissen verbunden sein.“ In den Vorjahren waren die Wohlbefindenswerte für Manager und Mitarbeiter vergleichbar, und während der Pandemie berichteten Manager und Führungskräfte oft von niedrigeren Werten aufgrund der zusätzlichen Belastung in dieser Zeit. Eine der bemerkenswertesten Veränderungen, die die aktuellen Daten zeigen, ist jedoch ein Anstieg der Wohlbefindenswerte für Manager und Führungskräfte, während das Wohlbefinden der Mitarbeiter und individuellen Mitwirkenden im Jahr 2024 gesunken ist. Rick Smith, Direktor des Human Capital Development Lab an der Johns Hopkins Carey Business School und Autor der Studie, sagt, dass der Anstieg der Wohlbefindenswerte für Manager die Rückkehr zu regulären Betriebsbedingungen seit der Pandemie widerspiegeln könnte, was auf die Distanz zwischen Führungskräften und Mitarbeitern hindeuten könnte. „Was wir sehen, ist eine wachsende Kluft zwischen der Erfahrung von Führungskräften und ihren Teams am Arbeitsplatz“, sagt Smith. „Manager könnten eine Rückkehr zur Normalität empfinden, aber das bedeutet nicht, dass ihre Mitarbeiter das auch tun. Führungskräfte müssen vorsichtig sein, nicht anzunehmen, dass ihr eigenes Wohlbefinden das breitere Arbeitskräftebild in ihrer Organisation widerspiegelt. Die Daten zeigen eine potenzielle Diskrepanz, und das ist ein Signal zum Handeln.“ Die neuesten Forschungen zeigen auch weiterhin anhaltende Wohlbefindensunterschiede über demografische Gruppen hinweg. Weibliche, afroamerikanische, hispanische und jüngere Mitarbeiter erzielten alle niedrigere Wohlbefindenswerte als Kollegen, die männlich, weiß, asiatisch und älter waren, gemäß den Daten von 2024. Eine interessante Erkenntnis ist, dass Personen unter 25 Jahren seit der Pandemie einen stetigen Rückgang ihres Wohlbefindens am Arbeitsplatz erlebt haben, ein Trend, der mit anderen Forschungsergebnissen übereinstimmt, dass jüngere Arbeitnehmer niedrigere Wohlbefindenswerte am Arbeitsplatz berichten als andere Altersgruppen. „Die anhaltenden Unterschiede im Wohlbefinden über demografische Gruppen hinweg sind besorgniserregend“, fügt Smith hinzu. „Organisationen müssen erkennen, dass ein Einheitsansatz für die Unterstützung von Mitarbeitern nicht tragfähig ist und sich kritisch ansehen, wie ihre Richtlinien und Praktiken verschiedene Gruppen beeinflussen.“ Bestimmte Sektoren, die 2024 bemerkenswerte Rückgänge der Wohlbefindenswerte erlebten, sind professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie, Gesundheitswesen und Bildung. ...