Het welzijn van Amerikaanse werknemers bereikte een nieuw dieptepunt in 2024 | Johns Hopkins University Nieuw onderzoek analyseert de staat van de Amerikaanse beroepsbevolking in 2024 en toont een algehele daling van het welzijn van werknemers in vergelijking met voorgaande jaren. De analyse is een voortzetting van eerder onderzoek op basis van een jaarlijkse enquête in de Verenigde Staten tussen 2019 en 2023, waaruit bleek dat bedrijven na de pandemie minder ondersteunende omgevingen boden, wat leidde tot dalingen in het welzijn van werknemers in hun bedrijfsleven na 2020. De nieuwste aanvulling op dit onderzoek, dat 2.769 organisaties en meer dan 1,3 miljoen enquêterespondenten onderzoekt, biedt aanvullende inzichten specifiek over het welzijn van Amerikaanse werknemers in 2024. Het laatste onderzoek bevestigt een daling van het algemene welzijn van werknemers sinds 2020. In 2024 rapporteerden werknemers de laagste welzijnsscores ooit, in tegenstelling tot 2020, toen werknemers de hoogste welzijnsscores rapporteerden. "In sommige gevallen vertegenwoordigen de lagere scores een vermindering van de flexibiliteit van werknemers voor zowel flexibele uren als thuiswerken," stelt het laatste onderzoek. "In andere gevallen kunnen deze scores verband houden met uitdagingen die samenhangen met grotere economische verschuivingen gerelateerd aan inflatie of productiviteitsbehoeften." In voorgaande jaren waren de welzijnsscores voor managers en werknemers vergelijkbaar, en tijdens de pandemie rapporteerden managers en topleiders vaak lagere scores vanwege de extra druk van die periode. Een van de meest opmerkelijke verschuivingen die de huidige gegevens tonen, is echter een stijging van de welzijnsscores voor managers en senior leiders, terwijl het welzijn voor werknemers en individuele bijdragers in 2024 daalde. Rick Smith, directeur van het Human Capital Development Lab aan de Johns Hopkins Carey Business School en auteur van de studie, zegt dat de stijging van de welzijnsscores voor managers kan wijzen op de terugkeer naar reguliere operationele omstandigheden sinds de pandemie, wat kan duiden op de afstand tussen leiderschap en werknemers. "Wat we zien is een groeiende kloof tussen hoe leiders en hun teams de werkplek ervaren," zegt Smith. "Managers kunnen een terugkeer naar normaliteit voelen, maar dat betekent niet dat hun werknemers dat ook doen. Leiders moeten voorzichtig zijn om niet aan te nemen dat hun eigen welzijn het bredere personeel in hun organisatie weerspiegelt. De gegevens tonen een mogelijke disconnectie aan, en dat is een signaal voor actie." Het laatste onderzoek toonde ook aan dat er aanhoudende ongelijkheden in welzijn zijn tussen demografische groepen. Vrouwelijke, Afro-Amerikaanse, Hispanic en jongere werknemers scoorden allemaal lager in welzijn dan collega's die mannelijk, blank, Aziatisch en ouder waren, volgens de gegevens van 2024. Een interessante bevinding is dat degenen onder de 25 jaar een constante daling van hun welzijn op de werkplek hebben ervaren sinds de pandemie, een trend die consistent is met andere onderzoeksbevindingen dat jongere werknemers lagere niveaus van welzijn op het werk rapporteren dan andere leeftijdsgroepen. "De aanhoudende ongelijkheden in welzijn tussen demografische groepen zijn zorgwekkend," voegt Smith toe. "Organisaties moeten erkennen dat een one-size-fits-all benadering van werknemersondersteuning niet levensvatbaar is en kritisch kijken naar hoe hun beleid en praktijken verschillende groepen beïnvloeden." Specifieke sectoren die in 2024 opmerkelijke dalingen in welzijnsscores ervoeren, zijn onder andere professionele diensten, informatietechnologie, gezondheidszorg en onderwijs. ...