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仮想通貨が行った最悪のことの1つは、新鮮で潜在力の高い人材を吸収し、実際のビジネスの世界に簡単に移行できない時間優先の行動や戦術を新入社員に根付かせることで弱体化したことです。
彼らは、すでに影響力のあるテクノロジーで針を動かしているはずなのに、間違った戦術を間違った問題に永続的に適用する方法を見つけようとして、発達が阻害されている人々です。

21時間前
厳しい真実は、~2〜4年の経験が要求されるジュニアからミドルレベルのマーケティングの役割の場合、多くの候補者が過去数年間で複合的な経験を積んでいる一方で、業界はエアドロップ、ヤッピング、たわごと投稿、返信ガイイングを優先する「マーケティング」戦略に焦点を当ててきました。
私たちは、若いマーケティング担当者が実際のマーケティングの実践と原則を理解するためにオンボーディングし、指導することができず、その結果、これらの短命で価値の低い戦術をマーケティングとして学んだ若い候補者がたくさんいます。現在、業界が実際の価値を生み出す成長に焦点を当てるように徐々に戻っていくにつれて、広範なサポートや指導を必要としないジュニア職の強力な候補者が不足していることがわかります。当然のことながら、このタイプのアクティベーションが引き続き機能するプロジェクトもいくつかありますが、複雑なインフラ、長々としたファネル、トークンや単純なインセンティブがない B2B などにとっては、この範囲の経験は不十分です。
リソースと予算の無駄を超えて、これは CT エコーチェンバーと誇大広告のみのキャンペーン固定によって私たちが自分たちに生み出したもう一つの欠点です
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