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Uma das piores coisas que a criptomoeda fez foi pegar talentos novos e de alto potencial e nerfá-los, enraizando em novos recrutas juniores comportamentos e táticas de alta preferência de tempo que não podem ser facilmente transferidos para o mundo real dos negócios.
Essas são pessoas que já poderiam estar movendo a agulha em tecnologia impactante, mas, em vez disso, agora estão atrofiadas no desenvolvimento tentando descobrir como aplicar as táticas erradas aos problemas errados para sempre.

27 de ago. de 2025
Uma dura verdade é que, para funções de marketing de nível júnior-médio com um requisito de ~ 2-4 anos de experiência, muitos candidatos acumularam experiência nos últimos dois anos, enquanto a indústria se concentrou em estratégias de "marketing" que priorizam airdrops, latidos, postagens de e guying de resposta.
Falhamos em integrar e orientar os profissionais de marketing mais jovens a entender as práticas e princípios reais de marketing e, como resultado, temos muitos e muitos jovens candidatos que aprenderam essas táticas de baixo valor de curta duração para fazer marketing. Agora, à medida que a indústria lentamente volta a se concentrar no crescimento real da geração de valor, veremos uma escassez de candidatos fortes para funções juniores que não exijam amplo suporte e orientação. Naturalmente, existem alguns projetos para os quais esse tipo de ativação continuará a funcionar, mas para os gostos de B2Bs com infra complexa, funis prolixos, sem token ou simples incentivo, esse escopo de experiência fica aquém.
Além do desperdício de recursos e orçamento, essa é outra desvantagem que criamos para nós mesmos com câmaras de eco de tomografia computadorizada e fixações de campanha apenas para hype
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