Twarda prawda jest taka, że w przypadku juniorów i średniego poziomu ról marketingowych, które wymagają około 2-4 lat doświadczenia, wielu kandydatów zdobyło doświadczenie w ostatnich latach, podczas gdy branża koncentrowała się na strategiach "marketingowych", które priorytetowo traktują airdropy, gadanie, shitposting i bycie "reply guyem". Nie udało nam się wprowadzić i poprowadzić młodszych marketerów, aby zrozumieli prawdziwe praktyki i zasady marketingowe, a w rezultacie mamy mnóstwo młodych kandydatów, którzy nauczyli się tych krótkotrwałych, niskowartościowych taktyk jako marketingu. Teraz, gdy branża powoli wraca do koncentrowania się na rzeczywistym wzroście generującym wartość, zobaczymy niedobór silnych kandydatów na juniorów, którzy nie wymagają rozbudowanego wsparcia i kierownictwa. Oczywiście są projekty, dla których ten typ aktywacji nadal będzie działał, ale w przypadku B2B złożonej infrastruktury, długich lejków, braku tokenów lub prostych zachęt, ten zakres doświadczenia jest niewystarczający. Poza zmarnowanymi zasobami i budżetem, to kolejna wada, którą stworzyliśmy sobie sami z powodu komór echo CT i skupienia na kampaniach tylko na hype.