Vou perguntar novamente: por que precisa ser sua própria L1? - Vias de pagamento dedicadas: ótima ideia, mas totalmente compatível com L2 - Gás nativo de stablecoin: também compatível com L2 - DEX de ativos estáveis embutido: qualquer EVM pode fazer isso - Metadados de pagamento/transferência: compatível com L2 - "Finalidade rápida e determinística": com 4 operadores, isso é pouco final - Métodos modernos de assinatura de carteira: AA? lol @tempo escolheu ser uma L1 porque isso inflaciona a avaliação, não há justificativa técnica ou de produto.

Literalmente errado em ambos os pontos. Trabalhei em anti-fraude na Airbnb antes de entrar no mundo das criptomoedas. Portanto, muitas vezes compartilhava notas com pessoas que trabalhavam em anti-fraude na Uber. A Uber desistiu do seu negócio na China porque foi assediada por ondas de anéis de fraude profissionalizados, fazendo milhares de corridas falsas por mês para obter incentivos da Uber. A Uber foi literalmente forçada a sair do mercado na China. Toda empresa de tecnologia que oferece incentivos tem que vigiar a fraude, e elas esperam algum nível de desperdício que é capturado por fraudadores (em criptomoedas chamamos de "farmers"). A ideia de que isso é exclusivo das criptomoedas é ridícula. Muitas, muitas startups web2 faliram porque não conseguiram controlar o abuso de incentivos, enquanto os investidores eram informados de que estavam "subsidindo a demanda." A Parte 2 da afirmação de Gwart é que nas criptomoedas, esses incentivos são dados "a 0 custo," enquanto nas empresas web2, "os VCs estão queimando dinheiro real." Pare e pense por um segundo. O que os farmers ganham se estão despejando seus incentivos em tokens? Eles estão vendendo por dinheiro. Então, em web2: equity => vender por dinheiro a investidores privados => dar dinheiro ao usuário => usuário recebe dinheiro web2: tokens => dar tokens ao usuário => usuário despeja tokens => usuário recebe dinheiro É a mesma coisa, você só está pulando um intermediário. Os mercados evoluem tentando coisas e aprendendo com falhas. Há gastos bons e gastos ruins. Na medida em que as startups de criptomoedas pensavam anteriormente que gastar muito dinheiro em incentivos de curto prazo era eficaz, agora aprenderam que não é, e se adaptam. A mesma coisa foi aprendida na era da "economia de bicos", onde várias empresas faliram, e as que sobreviveram aprenderam a manter a economia sustentável.