Bazı PM'ler analistleri işe alma ve bir ekip oluşturma konusunda zayıftır. Bazen ters seçimdir, ancak daha sıklıkla yanlış niteliklere öncelik verirler. İlginç olan örtüşmedir. İnsanları içeride yanlış değerlendiren PM'ler, genellikle yönetim ekiplerini dışarıdan yanlış değerlendirenlerle aynıdır. Karakteri, teşvikleri ve muhakemeyi değerlendirmek, aktarılabilir bir beceri veya aktarılabilir bir kör noktadır. Temelde "kötü zevk", Jim Simons'un başarısını anlattığının tam tersi.