Dưới đây là những gì chúng tôi đã học được từ @Collector_Crypt và tổng hợp dữ liệu a) Quy mô nhu cầu • Di chuyển khoảng ~18k–20k gói/ngày với giá $50 mỗi gói → ước tính doanh thu hàng ngày khoảng ~$900k–$1m • Đem lại cho chúng tôi khoảng $30m/tháng doanh thu gộp, mặc dù liên tục hết hàng và tắc nghẽn nguồn cung (khi nào có gacha restock pls) • Nhu cầu vượt xa nguồn cung, tạo ra sự thất vọng trong một số người dùng —> điều này là tích cực • 17% tổng số người dùng đã đóng góp 92.8% tổng chi tiêu gachapon trên CC; 49.6% người dùng đã chi > $1000 (bảng điều khiển bởi @zkayAPE và @mementoresearch) - - - - - b) Biên lợi nhuận & Tính khả thi • Một số ước tính của CC cho thấy lợi nhuận ròng khoảng ~10% doanh thu gộp → lợi nhuận hàng ngày từ $85k–$100k. • Chỉ số chuẩn của @Courtyard cho thấy biên lợi nhuận thực sự khoảng ~21.5% sau khi mua lại trên tổng số $203M đã chi → cho thấy mô hình của CC có thể sinh lợi nhiều hơn đáng kể khi các vòng lặp tái diễn bắt đầu hoạt động - - - - - c) Mua lại = Động cơ lợi suất tái diễn • Tại CC, hơn 95% thẻ được bán lại trong vòng 24h (hoặc qua chế độ turbo hoặc thủ công) • Doanh thu từ bán một lần khoảng ~10%, nhưng các vòng lặp mua-bán tái diễn tạo ra biên lợi nhuận 5% tích lũy mỗi chu kỳ —> đây là bánh đà chính cho CC Trạng thái cuối: CC giờ đây không chỉ là một người bán thẻ, mà còn là một sàn giao dịch hoặc máy tạo lợi suất vĩnh viễn, liên tục kiếm tiền từ dòng giao dịch. Doanh nghiệp tạo ra doanh thu. - - - - - d) Dòng hàng tồn kho & Cơ sở hạ tầng • CC hiện cần tiếp nhận thêm hàng tồn kho thẻ mới để đáp ứng nhu cầu • Cơ sở hạ tầng phù hợp sẽ cho phép họ xử lý dòng hàng tồn kho 9 con số ...