بئس! تاريخيا، كان من الصعب بيع البرمجيات لشخص لديه حافز للبطء - لماذا تتبنى حلا يوفر الوقت عندما يعني ذلك أقل في الدولار؟ الفوترة القائمة على الوقت لم تكن منطقية بالنسبة لي أبدا، واليوم أصبحت أقل منطقية. التسعير القائم على القيمة يكافئ الكفاءة... فقط اخلق قيمة، لا يهمنا كيف تفعل ذلك. أحد التحديات التي تواجه هذه الشركات المهنية هو أنهم اعتمدوا تاريخيا على نموذج توظيف هرمي حيث توظف مجموعة من الخريجين الجدد للقيام بالأعمال الشاقة، وبعضهم يصل إلى الشركاء، حيث يكون مسؤولا عن بعض الحكم والإبداع وإدارة العلاقات... معظمها ما زلنا بحاجة إليه ونرغب به. لكن في هذا العالم الجديد حيث يقوم الذكاء الاصطناعي بمراجعة العقود وصياغة الوثائق، كيف يبدو شكل الهرم؟ كيف يمكن للناس أن يصبحوا شركاء إذا لم يكونوا قد تقدموا في المراحل التالية؟