Goed dat ze weg zijn! Historisch gezien is het moeilijk geweest om software te verkopen aan iemand die gestimuleerd wordt om traag te zijn - waarom een tijdsbesparende oplossing aannemen als dat betekent dat je minder $ verdient? Tijdgebonden facturering heeft nooit voor mij logisch geklonken, en het maakt vandaag de dag nog minder zin. Waarde-gebaseerde prijsstelling beloont efficiëntie... creëer gewoon waarde, het maakt ons niet uit hoe je het doet. Een uitdaging voor deze professionele dienstverlenende bedrijven is dat ze historisch gezien afhankelijk zijn geweest van een piramide staffingmodel waarbij je een stel nieuwe afgestudeerden inhuurt om het zware werk te doen en sommigen van hen partner worden, waar ze verantwoordelijk zijn voor enige beoordeling, creativiteit en relatiebeheer... waarvan we het meeste nog steeds nodig hebben/willen. Maar in deze nieuwe wereld waar AI contracten beoordeelt en documenten opstelt, hoe ziet de vorm van de piramide eruit? Hoe komen mensen partner te worden als ze niet van onderaf zijn opgeklommen?