Buona liberazione! Storicamente è stato difficile vendere software a qualcuno che è incentivato a essere lento: perché adottare una soluzione che fa risparmiare tempo quando questo significa meno $? La fatturazione basata sul tempo non ha mai avuto senso per me, e oggi ha ancora meno senso. La tariffazione basata sul valore premia l'efficienza... basta creare valore, non ci interessa come lo fai. Una sfida per queste aziende di servizi professionali è che storicamente si sono affidate a un modello di assunzione a piramide, dove assumi un sacco di neolaureati per fare il lavoro pesante e alcuni di loro arrivano a diventare partner, dove sono responsabili di un certo giudizio, creatività e gestione delle relazioni... la maggior parte di cui abbiamo ancora bisogno/vogliamo. Ma in questo nuovo mondo in cui l'AI sta facendo revisione dei contratti e redazione di documenti, come appare la forma della piramide? Come possono le persone diventare partner se non hanno fatto carriera?