Хорошо, что это закончилось! Исторически было сложно продать программное обеспечение тому, кто заинтересован в том, чтобы работать медленно — зачем принимать решение, экономящее время, если это означает меньше денег? Почасовая оплата никогда не имела для меня смысла и сегодня имеет еще меньше смысла. Ценовая политика, основанная на ценности, вознаграждает эффективность… просто создавайте ценность, нам не важно, как вы это делаете. Одна из проблем для этих профессиональных сервисных компаний заключается в том, что они исторически полагались на пирамидальную модель найма, где вы нанимаете множество новых выпускников для выполнения рутинной работы, и некоторые из них становятся партнерами, где они отвечают за некоторые суждения, креативность и управление отношениями… большинство из которых нам все еще нужно/хочется. Но в этом новом мире, где ИИ занимается проверкой контрактов и составлением документов, как выглядит форма пирамиды? Как люди могут стать партнерами, если они не прошли путь вверх?