Dobrá řeč! Historicky bylo těžké prodat software někomu, kdo je motivován být pomalý – proč přijmout řešení, které šetří čas, když to znamená méně peněz? Časově založené fakturace mi nikdy nedávala smysl a dnes dává ještě menší smysl. Cenotvorba založená na hodnotě odměňuje efektivitu... Prostě vytvářejte hodnotu, je nám jedno, jak to děláte. Jednou z výzev pro tyto firmy poskytující profesionální služby je, že historicky spoléhaly na pyramidový personální model, kdy najímáte spoustu nových absolventů na špinavou práci a někteří z nich se stanou partnery, kde jsou zodpovědní za úsudek, kreativitu a řízení vztahů... většinu z toho stále potřebujeme/chceme. Ale v tomto novém světě, kde AI provádí kontrolu smluv a vypracovává dokumenty, jak vypadá tvar pyramidy? Jak se lidé stanou partnery, když se ještě nevypracovali na vyšší úroveň?