好走不送！ 歷史上，對於那些有動機變慢的人來說，銷售軟體一直很困難——為什麼要採用節省時間的解決方案，這意味著賺的錢會變少呢？ 基於時間的計費對我來說從來就沒有意義，今天更是如此。 基於價值的定價獎勵效率……只需創造價值，我們不在乎你怎麼做。 這些專業服務公司面臨的一個挑戰是，他們歷來依賴金字塔式的員工配置模型，雇用一堆新畢業生來做基層工作，其中一些人能晉升為合夥人，負責一些判斷、創造力和關係管理……這些我們仍然需要/想要的東西。但在這個人工智慧正在進行合同審查和起草文件的新世界裡，金字塔的形狀會是什麼樣子？如果他們沒有逐步晉升，怎麼才能成為合夥人？