"Widzę, że wiele firm wprowadza swoje narzędzia i po prostu oczekuje, że ludzie je przyjmą. To nie działa w ten sposób. Nie wystarczy dać im narzędzi. Musisz zbudować programy motywacyjne, zachęty, przykłady, jak z nich korzystać. Niektórzy ludzie szybko przyjmą te rzeczy. Zazwyczaj są to ci najbardziej nowatorscy, 5% talentów, którzy po prostu chcą nowych narzędzi i mają skłonność do zmian. Ale dla zdecydowanej większości musisz pracować nad zarządzaniem zmianą. To wymaga znacznie więcej przemyśleń na temat aspektów kulturowych. Co jest dla mnie zdecydowanie największą i najważniejszą rzeczą do zrobienia." — @cohentomer, CPO LinkedIn