Tarina yhtä vanha kuin aika: muutama yleislääkäri irtautuu merkittävistä pääomasijoitusbrändeistä ja perustaa uuden yrityksen. He ylpeilevät sillä, kuinka laihoja ja nälkäisiä he ovat, politiikkaa ei ole, koska he ovat tasavertaisia kumppaneita, he ovat 100% keskittyneet uusiin investointeihin, koska heillä ei ole vanhaa hallitustaakkaa. Tämän seurauksena he voivat kilpailla kauppaprosessien läpi tehokkaasti, ja heidän salkkunsa perustajat saavat täyden jakamattoman huomionsa 24/7. Paljon parempi perustajakokemus kuin mitä vanhat yritykset tarjoavat. Pikakelaus muutama vuosi eteenpäin: he ovat palkanneet joukon työntekijöitä, joten nyt on operatiivisia yleiskustannuksia, politiikka hiipii sisään, koska kaikki yleislääkärit eivät kanna painoaan suorituskyvyssä, ystävyyssuhteet alkavat rispaantua, jokaisella yleislääkärillä on täysi hallituskuorma ja rajoitettu kapasiteetti jokaiselle tukemalleen perustajalle. Perustajakokemus heikkenee siihen pisteeseen, että se ei eroa vanhan perinteisen pääomasijoitusyrityksen kokemuksesta. Kuten kaikki yritykset, useimmat riskipääomayritykset skaalautuvat ajan myötä (rahaston koon, tiimin koon ja varmasti salkun koon mukaan). Nämä kaikki aiheuttavat paineita toiminnalliselle erinomaisuudelle, joka heillä oli aikoinaan aloittaessaan. Harvinaiset riskipääomayritykset, jotka säilyttävät etulyöntiasemansa, nälkänsä, nopeutensa ja perustajakokemuksensa, ovat erittäin tietoisia ryhtyessään toimiin lieventääkseen pääomasijoitusyrityksissä luonnollisesti tapahtuvaa mahdollista rappeutumista.