Un cuento tan antiguo como el tiempo: unos pocos GPs se separan de marcas de capital de riesgo prominentes y comienzan una nueva firma. Presumen de lo ágiles y hambrientos que son, no hay política porque son socios iguales, están 100% enfocados en nuevas inversiones porque no tienen carga de una junta heredada. Como resultado, pueden avanzar rápidamente en los procesos de negociación de manera eficiente, y los fundadores de su cartera tendrán su atención total y sin distracciones 24/7. Una experiencia de fundador mucho mejor que la que ofrecen las firmas heredadas. Avancemos unos años: han contratado a un montón de empleados, por lo que ahora hay costos operativos, la política se infiltra ya que no todos los GPs están cumpliendo con su parte en el rendimiento, las amistades comienzan a desgastarse, cada GP tiene una carga completa de junta con capacidad limitada para cada fundador que apoyan. La experiencia del fundador se degrada hasta el punto de que no es diferente a la de una antigua firma de capital de riesgo heredada. Como todas las empresas, la mayoría de las firmas de capital de riesgo escalan con el tiempo (en tamaño de fondo, tamaño de equipo y, sin duda, tamaño de cartera). Todo esto ejerce presión sobre la excelencia operativa que una vez tuvieron cuando comenzaron. Las raras firmas de capital de riesgo que mantienen su ventaja, hambre, velocidad y experiencia del fundador son extremadamente deliberadas al tomar medidas para mitigar la degradación eventual que ocurre de manera natural en las firmas de capital de riesgo.