Popularne tematy
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
życie w SF jest dzikie. Możesz swobodnie uczestniczyć w rozmowie przy kominku i uzyskać więcej potwierdzeń niż kiedykolwiek dał mi mój terapeuta
cała rozmowa była dość interesująca, ale filozofia @echen'a (założyciela @HelloSurgeAI) na temat bootstrappingu uderzyła mnie najmocniej:
- dla niego wybór, by nie zbierać funduszy, nie był ograniczeniem, działał bardziej jak filtr. żadnych gier statusowych z Doliny Krzemowej, żadnego teatru fundraisingowego, tylko wolność budowania na dłuższą metę
- bez hype'u czy rund PR, stworzyli produkt tak dobry, że badacze rozpowszechniali go wyłącznie pocztą pantoflową
- ich zespół ma 99 procent wskaźnik zatrzymania przez pięć lat, ponieważ ludzie dołączyli zasadniczo dla misji, a nie dla logo. tego naprawdę nie da się udawać
- bootstrapping to nie tylko strategia finansowa, to także wybór kulturowy. wymusza jasność, przyciąga prawdziwych wierzących i trzyma cię blisko rzemiosła
jego historia przypomniała mi również moją własną drogę z @AirfoilStudio, mój współzałożyciel i ja byliśmy osobami, które porzuciły studia, bez błyszczących logo za sobą, nigdy nie polegaliśmy na cyklu hype'u, aby udowodnić swoją wartość. jedyną rzeczą, która kiedykolwiek za nas przemawiała, była sama praca projektowa. żadnej sprzedaży zewnętrznej, żadnego zimnego kontaktu, tylko klienci mówiący innym klientom, aż reputacja zaczęła się kumulować
słuchanie, jak Edwin mówi o sile budowania cicho i celowo, sprawiło, że poczułem się dostrzegany i przypomniało mi, dlaczego pozostanie blisko rzemiosła to wciąż najsilniejszy ruch


24 paź 2025
życie w SF jest dzikie. Możesz swobodnie uczestniczyć w rozmowie przy kominku i spotkać swoją bohaterkę w czwartek po południu
Książka @joulee „The Making of a Manager” była dosłownie moim podręcznikiem, gdy po raz pierwszy wchodziłem w zarządzanie designem lata temu
Tak wiele świetnych spostrzeżeń z rozmowy przy kominku między Julią a @soleio, ale te 3 najbardziej do mnie trafiły:
- wzrost = powtarzająca się nowicjuszostwo. Czucie się oszustem to cena wstępu do następnego poziomu
- współzałożyciele > pomysły. Wspólne wartości i nawyki konfliktowe mają większe znaczenie niż przestrzeń problemowa
- zatrudniaj pod kątem elastyczności i detachmentu ego. Szukaj ludzi, którzy potrafią szybko oduczyć się i odbudować
Miałem też okazję zapytać Julię, jak przygotowałaby zespoły designowe na erę AI, gdyby prowadziła organizację designową jak ja, i powiedziała:
- nie przywiązuj się do granic ról. AI zajmuje się mechanicznymi częściami, więc projektanci mogą znów skupić się na magii (doświadczeniu)
- bądź eksperymentalny. 'najlepsze' narzędzie zmienia się co tydzień, więc to, co się liczy, to ciekawość, dzielenie się tym, co działa, i szybkie uczenie się jako zespół
Julie, jeśli to widzisz, zapomniałem powiedzieć ci moje imię, bo byłem tak zdenerwowany, żeby z tobą porozmawiać😭 Jestem Min, nawiasem mówiąc

dziękuję @southpkcommons za zorganizowanie świetnej rozmowy!
15,17K
Najlepsze
Ranking
Ulubione
