vivir en SF es una locura. puedes sentarte casualmente en una charla junto a la chimenea y obtener más validaciones de las que mi terapeuta me ha dado nunca la conversación fue bastante interesante, pero la filosofía de @echen (fundador de @HelloSurgeAI) sobre el bootstrapping me impactó más: - para él, elegir no recaudar no era una limitación, funcionaba más como un filtro. sin juegos de estatus de Silicon Valley, sin teatro de recaudación de fondos, solo la libertad de construir a largo plazo - sin hype ni rondas de relaciones públicas, construyeron un producto tan bueno que los investigadores lo difundieron a través del puro boca a boca - su equipo tiene una tasa de retención del 99 por ciento durante cinco años porque la gente se unió fundamentalmente por la misión, no por el logo. realmente no puedes falsificar eso - el bootstrapping no es simplemente una estrategia financiera, también es una elección cultural. obliga a la claridad, atrae a verdaderos creyentes y te mantiene cerca del oficio su historia también me recordó mi propio camino con @AirfoilStudio, mi cofundador y yo éramos desertores sin logos brillantes detrás de nosotros, nunca dependimos de un ciclo de hype para demostrar nuestro valor. lo único que habló por nosotros fue el trabajo de diseño en sí. sin ventas externas, sin contacto en frío, solo clientes diciéndole a otros clientes hasta que la reputación comenzó a acumularse escuchar a Edwin hablar sobre el poder de construir de manera silenciosa y deliberada me hizo sentir visto y me recordó por qué mantenerse enfocado en el oficio sigue siendo el movimiento más fuerte.
Min💙
Min💙24 oct 2025
living in sf is wild. you can casually sit in on a fireside chat and meet your heroine on a thu afternoon @joulee’s the making of a manager was literally my textbook when i was first stepping into design management years ago so many great insights from the fireside chat between julie and @soleio, but these 3 resonated with me most: - growth = repeated beginnerhood. feeling like an imposter is the price of admission to the next level - co-founders > ideas. shared values and conflict habits matter more than the problem space - hire for adaptability and ego detachment. look for people who can unlearn and rebuild fast i also got to ask julie how she’d prepare design teams for the age of ai if she was running a design org like me and she said: - don’t get hung up on role boundaries. ai takes care of the mechanical parts, so designers can focus on the magic(experience) again - stay experimental. the 'best' tool changes weekly so what matters is curiosity, sharing what works, and learning fast as a team Julie, if you are seeing this, i forgot to tell you my name bc i was so nervous to speak to you😭 I’m Min btw
¡gracias @southpkcommons por organizar una gran charla!
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