Att leva i SF är vilt. Du kan avslappnat sitta med i ett samtal vid brasan och få fler bekräftelser än vad min terapeut någonsin gav mig Hela konversationen var ganska intressant, men @echen:s (grundare av @HelloSurgeAI) filosofi om bootstrapping slog mig hårdast: - För honom var valet att inte höja inte en begränsning, det fungerade mer som ett filter. Inga spel om Silicon Valley-status, ingen teater för att samla in pengar, bara friheten att bygga långsiktigt - utan hype eller PR-rundor byggde de en produkt som var så bra att forskare spred den genom ren word of mouth - Deras team har en retentionsgrad på 99 procent under fem år eftersom människor gick med i grunden för uppdraget, inte logotypen. Du kan inte riktigt fejka det - Bootstrapping är inte bara en finansiell strategi, det är också ett kulturellt val. Det tvingar fram klarhet, lockar sanna troende och håller dig nära hantverket Hans historia påminde mig också om min egen väg med @AirfoilStudio min medgrundare och jag var avhoppare utan några glänsande logotyper bakom oss, vi förlitade oss aldrig på en hypecykel för att bevisa oss själva. Det enda som talade för oss var själva designarbetet. Ingen utgående försäljning, ingen kall uppsökande verksamhet, bara kunder som berättade för andra kunder tills ryktet började förvärras Att höra Edwin prata om kraften i att bygga tyst och medvetet fick mig att känna mig sedd och påminde mig om varför det starkaste draget fortfarande är att hålla sig på jorden i hantverket
Min💙
Min💙24 okt. 2025
Att leva i SF är vilt. Du kan avslappnat sitta med i en chatt vid brasan och träffa din hjältinna på en torsdag eftermiddag @joulee's the making of a manager var bokstavligen min lärobok när jag först klev in i design management för flera år sedan Så många bra insikter från samtalet vid brasan mellan Julie och @soleio, men dessa 3 resonerade med mig mest: - Tillväxt = upprepad nybörjartid. Att känna sig som en bedragare är priset för inträde till nästa nivå - Medgrundare > idéer. Gemensamma värderingar och konfliktvanor är viktigare än problemutrymmet - Anställ för anpassningsförmåga och egoavskildhet. Leta efter människor som kan lära sig av och återuppbygga snabbt Jag fick också fråga Julie hur hon skulle förbereda designteam för AI-eran om hon drev en designorganisation som jag och hon svarade: - Häng inte upp dig på rollgränser. AI tar hand om de mekaniska delarna, så att konstruktörerna kan fokusera på magin (upplevelsen) igen - Var experimentell. Det "bästa" verktyget ändras varje vecka, så det viktiga är nyfikenhet, att dela med sig av det som fungerar och att lära sig snabbt som ett team Julie, om du ser detta, jag glömde att berätta mitt namn bc jag var så nervös att prata med dig😭 jag är Min btw
Tack @southpkcommons för att du var värd för ett bra tal!
15,18K