A trăi în SF este sălbatic. poți să stai la o discuție la gura sobei și să obții mai multe validări decât mi-a dat vreodată terapeutul meu Întreaga conversație a fost destul de interesantă, dar filozofia lui @echen (fondatorul @HelloSurgeAI) despre bootstrapping m-a lovit cel mai tare: - Pentru el, alegerea de a nu crește nu a fost o constrângere, a funcționat mai degrabă ca un filtru. Fără jocuri de statut din Silicon Valley, fără teatru de strângere de fonduri, doar libertatea de a construi pe termen lung - fără hype sau runde de PR, au construit un produs atât de bun încât cercetătorii l-au răspândit prin gură în gură - Echipa lor are o rată de retenție de 99% pe parcursul a cinci ani, deoarece oamenii s-au alăturat fundamental pentru misiune, nu pentru logo. Nu poți preface asta - Bootstrapping nu este doar o strategie financiară, este și o alegere culturală. forțează claritatea, atrage credincioșii adevărați și te ține aproape de meșteșug Povestea lui mi-a amintit și de propriul meu drum cu @AirfoilStudio cofondatorul meu și cu mine am fost abandonați fără logo-uri strălucitoare în spatele nostru, nu ne-am bazat niciodată pe un ciclu de hype pentru a ne dovedi valoare. Singurul lucru care ne-a vorbit vreodată a fost munca de design în sine. Fără vânzări de ieșire, fără contact la rece, doar clienți care le spun altor clienți până când reputația a început să se agraveze să-l aud pe Edwin vorbind despre puterea de a construi în liniște și în mod deliberat m-a făcut să mă simt văzut și mi-a amintit de ce să rămân cu picioarele pe pământ în ambarcațiune este încă cea mai puternică mișcare
Min💙
Min💙24 oct. 2025
living in sf is wild. you can casually sit in on a fireside chat and meet your heroine on a thu afternoon @joulee’s the making of a manager was literally my textbook when i was first stepping into design management years ago so many great insights from the fireside chat between julie and @soleio, but these 3 resonated with me most: - growth = repeated beginnerhood. feeling like an imposter is the price of admission to the next level - co-founders > ideas. shared values and conflict habits matter more than the problem space - hire for adaptability and ego detachment. look for people who can unlearn and rebuild fast i also got to ask julie how she’d prepare design teams for the age of ai if she was running a design org like me and she said: - don’t get hung up on role boundaries. ai takes care of the mechanical parts, so designers can focus on the magic(experience) again - stay experimental. the 'best' tool changes weekly so what matters is curiosity, sharing what works, and learning fast as a team Julie, if you are seeing this, i forgot to tell you my name bc i was so nervous to speak to you😭 I’m Min btw
Vă mulțumim @southpkcommons pentru găzduirea unei discuții grozave!
15,2K