жить в Сан-Франциско — это дико. Ты можешь просто так посетить беседу у камина и получить больше подтверждений, чем когда-либо давал мне мой терапевт вся беседа была довольно интересной, но философия @echen (основателя @HelloSurgeAI) о бутстрэппинге поразила меня больше всего: - для него выбор не привлекать инвестиции не был ограничением, это скорее работало как фильтр. никаких статусных игр в Силиконовой долине, никакого театра по сбору средств, только свобода строить на долгосрочную перспективу - без шумихи или PR-раундов они создали продукт настолько хороший, что исследователи распространяли его исключительно через сарафанное радио - у их команды 99-процентная степень удержания за пять лет, потому что люди присоединялись в первую очередь ради миссии, а не ради логотипа. Это действительно нельзя подделать - бутстрэппинг — это не просто финансовая стратегия, это также культурный выбор. Он требует ясности, привлекает истинных сторонников и держит вас близко к делу его история также напомнила мне о моем собственном пути с @AirfoilStudio, мой соучредитель и я были отчисленными студентами без блестящих логотипов за спиной, никогда не полагались на цикл хайпа, чтобы доказать свою ценность. Единственное, что когда-либо говорило за нас, — это сама дизайнерская работа. Никаких активных продаж, никакого холодного обращения, только клиенты, рассказывающие другим клиентам, пока репутация не начала накапливаться слушая Эдвина, говорящего о силе тихого и целенаправленного строительства, я почувствовал себя замеченным и вспомнил, почему оставаться привязанным к делу — это все еще самый сильный ход.
Min💙
Min💙24 окт. 2025 г.
living in sf is wild. you can casually sit in on a fireside chat and meet your heroine on a thu afternoon @joulee’s the making of a manager was literally my textbook when i was first stepping into design management years ago so many great insights from the fireside chat between julie and @soleio, but these 3 resonated with me most: - growth = repeated beginnerhood. feeling like an imposter is the price of admission to the next level - co-founders > ideas. shared values and conflict habits matter more than the problem space - hire for adaptability and ego detachment. look for people who can unlearn and rebuild fast i also got to ask julie how she’d prepare design teams for the age of ai if she was running a design org like me and she said: - don’t get hung up on role boundaries. ai takes care of the mechanical parts, so designers can focus on the magic(experience) again - stay experimental. the 'best' tool changes weekly so what matters is curiosity, sharing what works, and learning fast as a team Julie, if you are seeing this, i forgot to tell you my name bc i was so nervous to speak to you😭 I’m Min btw
спасибо @southpkcommons за отличную беседу!
15,19K